【财务年终工作总结】2024年，是公司发展进程中具有重要意义的一年。在这一年里，财务部门紧紧围绕公司整体战略目标，不断优化财务管理流程，提升财务服务质量，强化风险控制能力，为公司各项业务的顺利开展提供了坚实的财务保障。现将本年度财务工作情况总结如下：
一、主要工作内容及成果
1. 财务核算与报表编制
严格按照国家会计准则和公司财务制度，完成了全年的财务核算工作，确保了各类财务报表的准确性、及时性和完整性。全年共完成月度报表12次，季度报表4次，年度决算报告1份。
2. 预算管理与执行分析
按照公司下达的年度预算目标，制定并执行了详细的财务预算计划，对各部门的费用支出进行了动态监控与分析，确保资金使用效率最大化。全年预算执行率为96.5%，超支率控制在3%以内。
3. 税务筹划与合规管理
积极配合税务机关的检查与辅导，完成年度所得税汇算清缴工作，合理进行税收筹划，降低企业税负。同时加强发票管理，确保所有票据合法合规，全年无重大税务风险事件发生。
4. 资金管理与融资支持
做好资金流动性管理，合理安排资金使用计划，确保公司日常运营资金充足。同时积极拓展融资渠道，协助公司完成一笔为期三年的银行贷款，为业务拓展提供有力资金支持。
5. 内部控制与审计监督
不断完善内部财务管理制度，加强内控体系建设，定期开展内部审计工作，发现问题及时整改，有效防范财务风险。
二、存在的问题与不足
尽管本年度财务工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
| 项目 | 存在问题 | 改进方向 |
| 预算执行 | 部分部门预算执行偏差较大，影响整体资金使用效率 | 加强预算编制的科学性，提高部门预算执行力 |
| 财务信息化 | 系统功能仍需优化，部分数据录入效率较低 | 推进财务系统升级，提升自动化水平 |
| 人员培训 | 新员工对财务流程不熟悉，影响工作效率 | 定期组织财务知识培训，提升团队专业能力 |
三、2025年工作计划
1. 深化预算管理
强化预算编制与执行过程的精细化管理，推动“以收定支、量入为出”的理念落地，提高资金使用效率。
2. 推进财务数字化转型
优化现有财务系统功能，引入智能财务工具，提升数据处理效率与准确性。
3. 加强财务队伍建设
通过培训、考核、激励等方式，提升财务人员的专业素养与综合能力，打造一支高效、专业的财务团队。
4. 强化风险防控机制
完善内控体系，加强财务风险预警机制建设，确保公司财务安全稳健运行。
四、总结
回顾2024年，财务部门在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作任务，为公司的稳定发展提供了坚实保障。展望2025年，我们将继续秉承“严谨、务实、创新”的工作理念，不断提升财务管理水平，为公司实现更高目标贡献更大力量。
财务部
2024年12月
