我敢说，硬怼媒体的企业没有一个好下场

文 | 韩韩（作者系蓝媒汇创始人）

理想MEGA这次翻车，可以说很彻底。

无论是从直观销量，还是从传播口碑上来看，显然都不及预期。

究其根本原因，除了产品本身之外，同时也跟理想过去很长时间以来针对媒体的态度有关。

一直以来，我都坚持认为，硬怼媒体的企业没有一个好下场，这次，又在理想MEGA上得到了验证。

首先需要声明一下，我指的媒体，指的是正常客观，在报道中不夹杂某种目的的媒体，不是那些刻意带节奏、搞标题党、恶意蹭流量等的营销号。对于后者，该怼怼、该罚罚。

理想以及新势力的这几家车企，对待媒体的态度都是爱答不理。它们更看重的是对自己有转化的车圈媒体。这看上去，肯定没错，毕竟车卖出去，活下来是最重要的。

只是，这个时代是有记忆的。

就像自媒体“一口老炮”说的，媒体是记仇的。

炮哥在《还有人要继续学习理想吗？》一文中就提到，“李想此前的很多言论深深刺痛了一大批媒体人，我私下听到过无数的声音，我们吃谁的饭都可以，但是打死不吃李想的饭，为什么？因为那是嗟来之食，食之可耻。”

而这次MEGA危机事件，“被李厂长不屑的媒体人，终于抓到机会了。”

尊重是相互的。

也正是如此，理想这次出了这么大的舆情事情，就算媒体能忍住不继续添一把柴火，也不会选择帮理想说话。

要知道，客观来说，理想MEGA遭遇的此次危机，很多理由都是站不住脚的，尤其是被恶搞为“棺材车”这种，本身就是非理性的。

如果有大量媒体给予背书的话，未必就不能以正视听。但市场上，理想环顾一周，没人愿意拉把手，质疑与争议声音，就是这么的绵延不绝。

这就是反噬，还不仅仅是理想这家公司。

这几年，怼过媒体后没落得好下场的，案例很多。

权健当年牛气哄哄吧，当媒体端出现了质疑声音之后，权健没有选择就事实进行道歉回应等，反而是硬刚媒体，态度非常强硬，直接把人民日报海外版旗下自媒体---侠客岛给举报了。

结果，大家都知道了。一个这么大的保健帝国，说没就没了。

小鹏前公关负责人徐静在朋友圈狂怼媒体记者看不懂财报，不仅让小鹏直接陷入到舆论旋涡，自己也转岗降级了。

大族激光在公司项目收到来自资本市场的广泛质疑时，董事长直接怒怼央视记者“你是什么角色？你有什么资格来质问我？你管我那么多”，然后直接就被深交所发函监管，市值也蒸发不少。

等等。

无论是老板，还是PR个人，只要是在跟媒体打交道的过程中，一定要谨记自己顶着有公司职位的身份。

我经常说，私下你怎么牛逼都行，和媒体记者干仗都行，但顶着公司职位的身份来怼媒体，就是企业怼媒体。当然了老板可能觉得无所谓，但作为一名PR，企业利益永远是要大于个人利益的。

我们这些年也服务过不少企业，我给企业PR说的最多一个观点就是，我们要善待媒体，尊重媒体。

不能因为行业里有那么几家无良的媒体，然后认为媒体只要一找过来、一写报道等，就是存心找企业要钱，进而一杆子把所有的媒体或媒体人打死。

其实，媒体行业，相对来说，还是比较简单和友好的。大多媒体人，更在意的还是在业务上在内容上能获得行业的认可，企业的认可。

并且从结果上来看，伟大的公司或者说保持很持久旺盛的生命力的公司，都跟媒体保持着良好沟通。

华为任正非在遭遇美国禁令时，没有选择怒怼那些质疑华为的外部声音，而是主动接受采访，寻求沟通，很真诚也很朴实地回应了很多问题。

还有此前有自媒体发文质疑丁磊向工信部提案统一充电口，网易直接发来了撤稿函，而丁磊在了解此事后，向该自媒体作者道歉，并进一步解释了自己该提案的出发点。

都在业内引发了正面反馈。

这两年由于大环境变化，市场上也有声音认为，以后公关硬刚媒体，将是一种趋势。

但我仍坚持认为，公关跟媒体关系，仍应该是多向互动，彼此尊重的，然后实现彼此良性影响的。

就算是放到当前更看重直接转化的车圈，我也认为，随着产品力的逐步趋同，纯电增程等赛道的进一步内卷，品牌的权重将会放大。以前企业更看重市场直接转化，现在以及未来也将部分目光会投放到品牌宣传层面，公关层面，重视与媒体的沟通。

最后再强调一下我曾反复在多个场合说过的个人观点：这个时代，没有企业公不下来的媒体关（只要找对人关系够硬），更没有媒体干不趴的企业（国企除外）。媒体和企业如果非要分个高低，在舆论端，那自然还是媒体更强势了。

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