【采用交互分配法如何分配辅助生产费用?】在企业成本核算过程中，辅助生产部门为基本生产车间提供服务，如供水、供电、维修等。为了更准确地反映各辅助生产部门之间的相互服务关系，通常采用“交互分配法”来分配辅助生产费用。该方法不仅考虑了辅助生产部门之间相互提供的服务，还考虑了其对基本生产车间的服务，从而提高成本分配的准确性。
一、交互分配法的基本原理
交互分配法分为两个阶段进行：
1. 第一阶段：内部交互分配
首先，在辅助生产部门之间进行费用的相互分配。即根据各辅助生产部门之间提供的服务数量，按一定比例或标准将费用在它们之间进行重新分配。
2. 第二阶段：对外分配
在完成内部交互分配后，再将调整后的费用按照对外服务对象（如基本生产车间、管理部门等）进行最终分配。
这种方法的优点在于能够更真实地反映各辅助生产部门之间的相互影响，避免单一方向的费用分配造成的偏差。
二、交互分配法的步骤总结
| 步骤 | 内容说明 |
| 1 | 确定辅助生产部门及其提供的服务内容 |
| 2 | 收集各辅助生产部门的直接费用和相互提供的服务量 |
| 3 | 计算辅助生产部门之间的交互分配率 |
| 4 | 进行第一阶段的内部交互分配 |
| 5 | 根据调整后的费用，进行对外分配 |
| 6 | 将最终分配结果计入相关成本中心 |
三、示例说明（表格形式）
假设某企业有三个辅助生产部门：供电车间、供水车间和修理车间，以及一个基本生产车间。以下是简化后的数据：
| 辅助生产部门 | 直接费用（元） | 提供服务总量（度/吨/工时） | 对其他部门的服务量（度/吨/工时） |
| 供电车间 | 10,000 | 10,000 度 | 供水车间：1,000 度；修理车间：2,000 度；基本车间：7,000 度 |
| 供水车间 | 8,000 | 8,000 吨 | 供电车间：500 吨；修理车间：1,500 吨；基本车间：6,000 吨 |
| 修理车间 | 6,000 | 6,000 工时 | 供电车间：1,000 工时；供水车间：1,000 工时；基本车间：4,000 工时 |
第一步：计算交互分配率
- 供电车间对供水车间的分配率 = 1,000 / (1,000 + 2,000 + 7,000) = 1,000 / 10,000 = 0.1
- 供电车间对修理车间的分配率 = 2,000 / 10,000 = 0.2
- 供水车间对供电车间的分配率 = 500 / (500 + 1,500 + 6,000) = 500 / 8,000 = 0.0625
- 供水车间对修理车间的分配率 = 1,500 / 8,000 = 0.1875
- 修理车间对供电车间的分配率 = 1,000 / (1,000 + 1,000 + 4,000) = 1,000 / 6,000 = 0.1667
- 修理车间对供水车间的分配率 = 1,000 / 6,000 = 0.1667
第二步：进行内部交互分配
根据上述分配率，将各辅助生产部门的费用在内部进行重新分配，得到调整后的费用总额。
第三步：对外分配
将调整后的费用按对外服务对象进行分配，最终计入基本生产车间的成本中。
四、总结
交互分配法是一种较为科学、合理的辅助生产费用分配方法，它通过两次分配过程，既反映了辅助生产部门之间的相互服务关系，又保证了对基本生产车间的费用分配更加合理。虽然操作相对复杂，但在实际应用中能显著提升成本核算的准确性与公平性。
