【什么是库存管理方法】库存管理方法是指企业为了有效控制和优化库存水平，确保在满足客户需求的同时，降低库存成本、减少浪费、提高运营效率而采用的一系列策略和手段。不同的行业和企业根据自身特点选择适合的库存管理方法，以实现最佳的库存状态。
以下是一些常见的库存管理方法及其特点总结：
| 库存管理方法 | 适用场景 | 核心理念 | 优点 | 缺点 |
| ABC分类法 | 产品种类繁多、库存量大的企业 | 按重要性将库存分为A（高价值）、B（中等）、C（低价值）三类 | 简单易行，便于优先管理高价值物品 | 对动态变化的市场反应较慢 |
| 定期盘点法 | 需要精确掌握库存数量的企业 | 按固定周期进行库存清点 | 数据准确，便于分析 | 耗时耗力，影响日常运营 |
| 永续盘点法 | 追求实时库存数据的企业 | 实时记录库存变动，持续更新库存数据 | 实时性强，有助于及时调整 | 需要较高的信息化水平 |
| 经济订单批量法（EOQ） | 需要平衡采购与库存成本的企业 | 通过计算最优订货量来最小化总成本 | 成本控制效果明显 | 假设条件较多，不适用于复杂环境 |
| 最小最大库存法 | 需要保持稳定库存水平的企业 | 设定最低和最高库存限值，按需补货 | 简单实用，易于操作 | 不适用于需求波动较大的情况 |
| JIT（准时制） | 强调效率与减少浪费的企业 | 在需要的时候提供所需的产品或材料 | 减少库存积压，提升响应速度 | 对供应链依赖性强，风险较高 |
| VMI（供应商管理库存） | 与供应商关系紧密的企业 | 由供应商负责管理客户的库存 | 降低客户库存压力，提升协同效率 | 对供应商信任度要求高 |
以上方法各有优劣，企业在实际应用中应结合自身业务模式、市场需求、供应链状况等因素，灵活选择或组合使用不同的库存管理方法，以达到最优的库存控制效果。
