【授权与受权的不同】在日常工作中，尤其是在企业管理、法律事务或行政管理中，“授权”和“受权”这两个词经常被使用。虽然它们都涉及权力的转移，但两者在含义、主体、法律性质等方面存在明显差异。以下是对“授权与受权”的总结分析，并通过表格形式进行对比。
一、概念总结
授权是指拥有决策权或管理权的一方（通常是上级或单位）将部分职权委托给另一方（通常是下级或员工），使其在一定范围内行使相应的权利。这种行为通常具有明确的范围、期限和条件。
受权则是指接受授权的一方，在获得授权后依法或依规行使相应的权力。受权人必须在授权范围内行事，不得越权或滥用权力。
简单来说，授权是主动给予权力的行为，而受权是被动接受权力的行为。
二、授权与受权的区别对比表
| 对比项目 | 授权 | 受权 |
| 定义 | 上级将权力交给下级 | 下级接受上级赋予的权力 |
| 主体 | 授权人（如领导、公司、法人） | 受权人（如员工、代理人） |
| 行为性质 | 主动行为 | 被动行为 |
| 权力来源 | 权限来自授权人 | 权力来源于授权行为 |
| 法律效力 | 具有法律约束力 | 在授权范围内具有法律效力 |
| 责任归属 | 授权人对授权内容负责 | 受权人需对自身行为负责 |
| 行使范围 | 明确规定在授权范围内 | 必须在授权范围内行使权力 |
| 常见场景 | 企业内部审批、合同签署、项目管理 | 员工执行任务、代理事务、代表行为 |
三、实际应用中的注意事项
1. 授权应明确：授权时应注明权限范围、时间限制、责任划分等，避免模糊不清。
2. 受权需谨慎：受权人应充分理解自己的职责，避免越权或滥用权力。
3. 书面记录：重要授权建议以书面形式确认，确保法律效力和责任追溯。
4. 授权与受权相辅相成：只有在授权清晰的前提下，受权人才能有效履行职责。
四、结语
“授权”与“受权”虽常被混用，但二者在法律和实践中有本质区别。正确理解并合理运用这两者，有助于提高组织效率、规范权力运行，避免因误解导致的管理失误或法律纠纷。
